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面對挑戰

  • 由於有大量承包商,導致多方在溝通和紀錄上產生海量的文書工作
  • 難以追踪整個項目移交的進度
  • 容易丟失文件紀錄
  • 收集到的數據未能有效分析延遲的原因

解決方案

  • 將原本分散的資訊和進度數據集中在一個地方,方便溝通和分析工作
  • 確保每一方都有最新的樓層和單位圖紙
  • 自動為客戶、承包商和各個部門生成報告
  • 自動通知有關問題的負責承包商

成果

  • 顯著減少行政管理的工作量,節省時間和人力資源
  • 有效監控實時項目進度,能即時調配資源
  • 使用 SnagR 定制 KPI 儀表板,輕鬆分析各部門的表現
  • 通過 SnagR 自動通知服務,縮短客戶、承包商和分包商之間的通信時間
  • 用 SnagR 填寫表格,並記錄活動日誌

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