如果项目计划的时间表与地盘的真实情况脱节,项目延误便会变得几乎不可避免。延迟交货不仅会降低利润率,还会使公司面临处罚和诉讼,并影响整个公司的现金流,多个项目超时超支甚至可能降低赢得未来项目的机会。
从你沿用的软件将项目程序上载到SnagR,我们的系统便会自动与你的时间表及工作项目无缝接合。
在地盘使用手机以照片,百分比滑块和表格等记录项目进度。在执行下一个工作之前,利用SnagR的提示确保必要任务得以完成。
及早识别延迟,以便及时缓解
管理和分配工作予分包商,部门等。
把资料可视化,容易看到工作进度。
跟踪质量缺陷和瓶颈的进展
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